Markus Püttmann

Geboren an der Grenze zu den Niederlanden, aufgewachsen und Bankausbildung im Grenzgebiet. Nach dem Studium der Wirtschaftsinformatik im In- und Ausland, auf der Grenze zwischen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und IT 8 Jahre als Projekt Manager und Change Manager bei der Deutsche Bank AG in Frankfurt unterwegs. Heute, seit mehr als 5 Jahren, als Berater für Organisationsentwicklung tätig, wieder auf der Grenze zwischen dem harten und dem weichen Change.

 

Als Facilitator, Berater, Trainer und Coach ist es mein zentrales Anliegen, Bewusstheit für das Emergierende im Unternehmenskontext zu schaffen. Während meiner beruflichen Karriere qualifizierte ich mich als Business und Management Coach, Trainer, Systemischer Berater und als Facilitator in Integrative Leadership© (Basis: prozessorientierte Psychologie) weiter. Seit mehr als 20 Jahren lebe ich eine Leidenschaft zur Fotografie. Mein Thema: Menschen - natürlich, lebendig, spontan.

 

Angekommen in einem neuen Grenzgebiet gehe ich mit der Prozessfotografie und dem Facilitating im Rahmen von Veränderungsprozessen neue Wege und biete mit Fotos einen Impulsraum, in dem transformatives Lernen möglich ist.  „Denn der Schlüssel zum Erfolg sind nicht Informationen. Der Schlüssel zum Erfolg sind Menschen.“ (Lee Iacocca).

 

Ich gebe Impulse für Entwicklung und berate Menschen, Teams und Organisationen in und mit

  • Führungskräfte-, 
  • Team- und Organisationsentwicklung 
  • Prozessberatung im Rahmen von Veränderungsprojekten 
  • Facilitating 
  • Business Coaching 
  • Prozessfotografie 

Schwerpunkte meiner Arbeit mit Menschen und Systemen

  • Unternehmenskultur und verdeckte Strukturen in Unternehmen, um Blockaden für die Unternehmensentwicklung zu lösen
  • Kommunikation wieder in Fluss bringen
  • Lösungsorientierte Moderation von Strategie- und Visionsfindungsprozessen sowie deren Umsetzungsbegleitung
  • Teamentwicklung unter Beachtung der Schattenseiten und Entwicklung des eigenen Mutes durch Konfrontation bzw. Spiegelung mit den wertvollen schwachen Stellen

Für folgende Kunden bin und war ich bereits im Einsatz

  • AstraZeneca GmbH
  • Audi AG
  • Aventis Pharma Deutschland GmbH
  • BASF AG
  • Beiersdorf AG
  • Berliner Flughäfen GmbH
  • Deutsche Bank AG
  • Fidelity Investment Service GmbH
  • Kone AG
  • Landesbank Hessen-Thüringen
  • Masterfoods GmbH
  • Meyer & Meyer Internationale Spediteure GmbH & Co. KG
  • m:pro IT-Consult
  • OMV Global Solutions - 
OMV Solutions GmbH
  • Sparkassen Verband Baden-Württemberg
  • SKP AG
  • techem AG
  • telc GmbH
  • Trost GmbH
  • T-Online AG
  • T-Systems GmbH
  • Volkswagen AG

Entwicklung und Weiterbildung in mehreren Beratungsformen

  • Ausbildung zum und Tätigkeit als Bankkaufmann bei der Deutsche Bank AG 
  • Studium der Wirtschaftsinformatik, WWU Münster 
  • Gründungsmitglied der „School of Facilitating“ in Berlin 
  • Zehn Jahre Erfahrung als Trainer in der Erwachsenenbildung (Führung und Verhaltenstraining) 
  • Sieben Jahre Erfahrung als Moderator und Business Coach 
  • Acht Jahre Projektmanager für Implementierungen von neuen Methoden und Verfahren, Geschäftsprozessen und IT Lösungen bei der Deutsche Bank AG 
  • 15 Jahre Erfahrung in der Fotografie (Schwerpunkt Menschen - natürlich, lebendig, spontan) 

Zusatzausbildung in / als 

  • Business & Management Coach 
  • Facilitator in Integrative Leadership, von Tiedemann und Kugele
  • Dialoggruppe Presencing und Theroy-U
  • Prozessorientierter Psychologie und in angewandter Prozessarbeit in Unternehmen und Organisationen nach A. Mindell (Facilitator in Integrative Leadership) 
  • Prozessorientiertes Konfliktcoaching (Max Schupbach)
  • Worldwork - Prozessorientiertes Change Management - Quantum Leadership & Facilitation (Max Schupbach) 
  • Spiral Dynamics Level I und Level II -  Beraterausbildung, Don Beck
  • Zertifizierter NLP Trainer 
  • Systemischer Beratung

Lizensierungen für 

  • Potenzial- und Teamanalysen Golden Profiler of Personality (GPOP) auf Basis der Typentheorie von C.G. Jung 
  • Werteprofil™ auf Basis des Wertesystems von Clare W. Graves und Spiral Dynamics, Egbert Kinds

Ausbildungsangebote Personal Leadership

  • Archetypischer Prozess der Neuentstehung auf Basis der Heldenreise
  • Facilitating - Führen in die Zukunft: 7 modulige Ausbildung auf Basis der Theory-U von Otto Scharmer
  • Führung verkörpern - Entwicklung von Leadership Qualitäten, in der Verbindung von Körper und Geist